自2005年集团公司改制以来，，，，人力资源治理事情始终坚持以人为本，，，，效劳集团刷新和生长阵势，，，，牢牢围绕中心事情，，，，从提高员工步队素质入手，，，，优化人力资源设置，，，，深化人为制度刷新，，，，员工年收入大幅提升；；；重视人才的引进和作育，，，，年均招聘作育大学结业生50人；；；重视员工培训，，，，年均员工培训达3000人次；；；重视主干治理职员步队建设，，，，全心打造三个治理团队——集团治理团队、下层谋划班子团队、以项目司理和项目工程师为焦点的项目治理团队
。。。。。。。经由十几年的不懈起劲，，，，打造出一支治理能力强，，，，基本素质好，，，，专业手艺水平高，，，，年岁结构合理，，，，执行力强的优异企业团队
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　　吉林mg冰球突破现有职工1500人，，，，专业手艺治理职员1300人，，，，中高级职称专业手艺治理职员500人，，，，国家一级注册制作师175人，，，，二建注册制作师255人
。。。。。。。自有大型机械装备115台，，，，劳务班组120个
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